3、研发组织体制。这是研发战略得以正确实施的关键，其主要解决的是企业内研发部门如何设立、科研人员与工程技术人员的构成比例等战略性资源配置问题。如实行模仿研发战略的企业最好采用分散的组织体制，让研发工作为解决生产部门的实际问题服务，取得成本上的优势。项目经理博客
企业的研发战略决定了企业研发工作的主攻方向，因此，中小化工企业根据自身的实力和特点选择不同的研发战略，是一个关乎企业长久大计的关键决策。
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