项目管理在煤炭生产中的应用 |
作者:佚名 |
来源:项目管理者联盟 |
点击量: |
发布时间:2012-2-7 21:00:48 |
源的开发与培养。高水平专业人才是企业竞争中的重要砝码。企业项目管理需要具有一定经验和相关资质的项目管理人员,为此,企业应制定重点人才管理培训、学历教育等一系列激励制度,有效地激发员工自我创新的积极性,满足企业发展的需要,保证企业各级项目连续开展。
四、结束语
煤炭企业自身的特点决定了其许多工作可以利用项目管理来解决。通过对管理人员和技术人员进行项目管理培训,从观念上、组织上、管理工具与方法上奠定良好的基础,使项目管理与企业管理形成有机互补,共同作用于煤炭企业生产实践之中,为企业创造最佳的经济效益。 上一页 [1] [2]
|
|
文章录入:web13741 责任编辑:web13741 |
上一篇文章: 施工项目管理以“四精”促“四化”
下一篇文章: 精益化管理模式咋构建 |
【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
|
|