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南海石化工程项目管理模式(PMC)的一些思考
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-2-6 13:57:11
;       合营公司组织机构和管理框架
         合营公司的经济利益分配

  1.9   项目定义阶段 (Project Definition)

           完成基础设计及基础设计工艺包(BDEP) (Basic Design Engineering Packages)
                    批准完成基础设计及基础设计工艺包(BDEP)
                    完成批准项目供应商名单
                    评估预采购协议
                    设计采购(施工)投标人资格预审
                    实施阶段合同段的打包工作准备/招标/评标
                    准备、审查、确定项目实施预算
                    项目融资相关文件准备和提交
                    精确度为正负10%的项目预算
                    建立和审查出口信贷融资方案
                    融资协议谈判
                    PMC合同谈判
                    PMC联合体组织的建立及管理结构
         &nbs

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