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建筑工程项目风险及规避对策
作者:边灿才  文章来源:建筑论文网  点击数  更新时间:2012/4/11 9:31:43  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

避免刑事法律责任风险。

  4、依法确立合同。市场经济为法制经济。我国加入WTO后,法制的要求更高,企业决策者应认真学法,并在经营活动中,自觉地运用法律手段来保护自己的利益,对合同中所涉及的法律问题不能掉以轻心,做到款款明晰,条条踏实。

  5、加强现场管理。施工企业的现场管理问题是防范风险的重要环节,企业一定要加强这方面的工作,配备足够的人才进行这方面的管理,对工程实施过程中实行全程监理,每个环节应该严格把关,对各项工程的进度、质量不能含糊,确保工程保质保量按期完成,避免造成停工、离工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损耗,或因工期的延误、质量问题带来的风险。

  6、注意安全生产。施工企业在进人现场前,一定要抽出足够的时间进行安全教育,教育员工必须严格遵守安全操作规程,并每天对现场进行检查考核,建立严格的奖惩措施,杜绝安全事故的发生。进人施工现场后,更要注意进行安全生产的教育,避免由于生产过程当中的安全因素造成责任事故和人身伤亡等重大风险。

  7、要加强政府对工程建设施工招标和投标的管理,使建设单位和施工企业进入建筑市场进行公平交易、平等竞争,达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。招投标的过程中应当坚持公平、等价、有偿、讲求信用的原则,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价等情况开展竞争,保证工程风险降至最低。

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