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建筑工程的经营风险及防范措施分析
作者:未知  文章来源:中国论文资源库  点击数  更新时间:2012/6/9 18:38:31  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

款和货款的限制条款,让分包商和供应商能够对工程的低价中标带来的效益风险有充分的认识。

  6.把好法律风险关首先应建立法律风险防范体系

  (1).健全法律事务机构,加大普法的力度。

  (2).建立企业法律事务人员的参与机制。施工企业必须转移法律工作的重心从事后补救到事前防范,加大法律咨询论证的力度。

  (3).应加强诉讼管理。施工企业应将案件处理与改进经营管理有机结合,把侧重点转移到防范和控制上来,重视案后的分析与总结,避免错误重复发生。

  7.自我保险

  自我保险指的是企业内部建立保险机制或保险机构,通过这种保险机制或由这种保险机构承担企业的各种可能风险。

  四.结语

  正是因为建筑市场的混乱性导致了经营风险无处不在,从企业的可持续发展出发,企业必须具备对潜在的损失和风险辨识的能力,在对经营风险有所辨别的基础结合工程实际采取对应且科学的防范处理措施,在经过科学处理后才能有效地转化和减少风险。

  参考文献:

  [1] 侯玉辉.??浅议建筑工程经营风险及防范措施[J]. 现代经济信息. 2011(18)

  [2] 杭建兴,付蓉.??建筑工程的风险管理现状分析与政策建议[J]. 芜湖职业技术学院学报. 2007(04)

  [3] 江海强.??建筑工程的风险管理探索[J]. 才智. 2010(16)

  [4] 和郁富.??国有建筑施工企业经营风险控制[J]. 交通标准化. 2006(01)

  [5] 高双文.??施工企业经营风险控制[J]. 建筑. 2004(08)

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