(四)认真编制行之有效的风险应对计划措施

　　通过水利水电工程风险管理计划的制定和风险的甄别以及风险度量工作，对水利水电工程中的风险及其带来的损失有了一定的理解，为更好的加强水利工程项目的风险管理，必须认真编制行之有效的风险应对计划和措施，才能将各种风险带来的损失降到最低或将其转化为发展的机遇。制定风险应对计划，主要依照风险管理计划和风险清单、风险特性、项目主体抗风险能力、详细风险资料和可供选择的风险应对措施，得出已甄别风险的描述、风险承担人及其应分担的风险、每项风险应采用的应对措施、风险应对的费用预算和时间一计划等。制定的风险应对计划，必须与风险的严重程度、成功实现目标的费用有效性相适应，必须与项目成功的时间性、现实性相适应，应得到项目所有利益相关者的认可，有专人负责。风险应对措施主要有风险的规避、控制、转移、自留、消减、容忍和化解等方式。在确定风险应对措施时，要结合风险甄别、度量和工程自身特点，从系统观点出发，整体考虑风险管理的思路和步骤，从备选方案中择优选取一个。(五)加强水利水电工程中的风险监控工作　　在工程项目的实施过程中，风险会不断发生变化，新的风险可能会出现，预期风险也可能会消失。因此，必须对项目风险进行监控，跟踪已甄别的风险，监视残余风险，甄别新出现的风险，修改风险管理计划，保证风险计划的实施，并评估风险减轻效果。风险监控主要依据风险管理和应对计划，附加风险甄别和分析、项目审计、利用核对表、定期项目风险评估、挣值分析、附加风险应对计划和独立风险分析，得出工作计划、纠正计划、项目变更请求、风险应对计划更新等成果。

　　三、结语

　　总之，加强水利水电工程项目的风险管理具有十分重要的意义。作为新时期的水利水电施工企业，必须认识到加强风险管理的重要性，认真制定水利水电工程风险管理计划，仔细甄别水利水电工程中存在的风险，做好水利水电工程中的风险度量工作，认真编制行之有效的风险应对计划措施，加强水利水电工程中的风险监控工作，在提高风险管理水平的同时提高工程质量和加快工程进度，为提高企业的核心竞争力提供坚强的保障。

　　参考文献：

　　[1]潘旭能.浅谈水利水电工程项目风险管理[J].水利水电工程造价，2009，(01)

　　[2]梁沛华.浅谈水利水电工程的风险管理[J].广东科技，2007，(03)

　　[3]王文飞，黄介生.水利水电项目风险管理浅析[J].中国农村水利水电，2009，(05)

　　[4]王杨科，漆文邦，周小军.浅谈水利水电工程项目的风险管理[J].四川水利，2006，(03)

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