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风险管理——施工企业项目管理的关键因素
作者:佚名  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2009/1/5 11:38:58  文章录入:ArticleInput  责任编辑:ArticleInput

纷影响合同的继续履行;二是一旦发生纠纷严格按合同条款处理。按照惯例,双方对合同条款的解释可能存有差异,在解决纠纷时,一般采用非对抗式和对抗式两种方式解决。非对抗式采用谈判、调解解决;对抗式采取仲裁和诉讼解决。无论采取何种方式在合同中都应做出明确规定。

    施工保险管理

    建筑企业由于其行业自身的特点,一直以来安全事故问题比较突出,成为国内安全事故高发行业之一,造成这些事故的原因是多方面的。由于建筑市场竞争激烈企业利润降低至使项目安全费用投入低,防范措施不能到位;大量民工涌人之后,职工素质相对降低,安全意识差;加上赶工期等因素出现了安全管理漏洞,引发安全事故发生等。另一方面我国建筑施工企业保险意识淡薄普遍存在,虽然我国《建筑法》48条强制规定,建筑企业必须为从事危险作业人员办理意外伤害保险,但不少企业并没有做到。而国外法律规定在施工前必须办理好各种保险,才能进行施工作业。这是对施工企业和职工的一种风险保障,也是企业规避风险的一项有力措施。

    进行施工投保的目的是转移施工风险,以弥补因风险造成的经济损失。施工保险应包括施工全过程,即所有的施工人员的人身事故保险,材料、设备运输保险等。施工过程的保险要明确各方的风险责任,明确投保险别和申办方式等。要研究保险合同和保险单的条款是否能保护自身利益。所以在进行施工投保时要充分利用FIDIC条款和保险公司关于保险条款的规定,最大限度地减少失误和经济损失。

    目前,风险管理已成为现代项目管理的组成部分,通过风险管理项目,管理者能有效地保证目标控制的顺利进行,寻找项目实施的最大保障,最终使施工企业项目的总目标得到最佳的实现。
 

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