工程监理是工程建设领域改革的新阶段。我国推行建设监理的工作已经走过了试点阶段，进入稳步发展阶段。自1996年起，建设监理开始全面推行，到上个世纪末，我国建设监理在制度化，规范化和科学化方面都迈上新的台阶，并向国际监理水准迈进。

　　目前仍有相当一部分人对监理工作缺乏正确认识，要认识工程建设监理应当首先理解什么是监理?所谓监理，通常是指有关执行者根据一定的行为准则，对某些行为进行监督管理，使这些行为符合准则要求，并协助行为主体实现其行为的目的。

　　监理工作在单位工程中的具体体现，可以概括为一句话，即：“三控两管一协助”。其中“三控”指的是：质量控制，投资控制，工期控制。“三控”中目前监理比较有效行使的是质量控制，因为目前工程建设实行的是工程质量责任终身制。就业主而言，尽量把这项权力都赋予监理单位。对于投资控制，工期控制，由于目前监理市场还不够完善，不可能像国外监理公司那样实行“交钥匙工程”且资金始终掌握在业主手中，因此监理单位对投资、工期控制还做不到位。

　　协调对于现场监理人员来讲显得相当重要，因为一个项目工程建设中，工期往往都比较长，在这么长的时间里，承包商与开发商之间难免会有磨擦。监理单位作为公正的第三方，这时就要出面协调好承包方与发包方之间的关系，以便工程能保质保量如期完成，降低工程投资，更好地体现监理的社会价值。

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