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基于伙伴关系的工程项目风险管理
作者:佚名  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2012/3/12 21:36:22  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

织内和组织间交流经验教训,知识共享;(4)实现组织运作和项目实施管理水平的持续提高。

  此外,激励制度需体现利益相关者“利益共享、风险共担”的原则,就是使每一个利益相关者都能够从成功的项目风险管理中获取应有的利益,在成功完成项目实施目标的同时也达成自己的目标。

  结论

  提升风险管理程度已成为中国建设行业面临的重要课题,并且需要项目参与各方合作管理其共同风险。本文在根据风险管理的发展方向和伙伴关系管理模式的基础上提出了基于伙伴关系的项目风险管理模式,该模式可从构建伙伴关系平台、风险管理体系、评价与激励机制,与项目风险管理相结合方面使项目参与各方能通过资源、信息共享实现组织内外资源最优化配置,激励项目参与方致力于从成功的项目风险管理中获取应有的利益,最终提升项目风险管理程度。使项目范围内的风险管理活动形成一个有机的整体,成为全过程项目管理的一部分,使风险管理目标与组织目标和项目目标融合,并成为项目各方参与的持续管理过程。未来研究方向应在上述思想的基础上形成系统的理论与方法,同时需加强应用研究,以指导项目各参与组织提升风险管理水平,产生社会和经济效益。

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