成功团队通常有以下四大要素: 1 团队凝聚力和向心力 一支竹篙耶,难渡汪洋海,众人划桨哟,开动大帆船,很多人一起划大船,是说大家团结一起才能把大船划动,延伸意思:很多人心往一个方向,力往一处使,才能把事情做好、做成功。 2 广纳贤才,团队协作力得以更大发挥 一个良好的组织架构,需要各路人马,职能岗,管理岗。技术岗等等,承接团队凝聚力和向心力,大家团结一致才能把事情做出。突出的是团队协作的重要性。 3 正确的管理指导思想 如果把团队比作一艘航船,如何统筹管理,才能让这艘航船走的更平稳,以最短的时间和距离抵达成功的彼岸,古今中外,由于错误的管理思想,导致团队土崩瓦解的例子数不胜数,意识到管理的重要性,很多领导者也开始审视自己的管理思想,根据现实情况适时的调整,越来越多的管理培训班如火如荼的成长,也从侧面证明管理的重要性。 4 领导的魅力 一个人,是否值得深交,经过一段时间的相处,相信都会得出自己的结论,领导也是一样,这个领导自身是否有魅力,跟着他干是否值得,是否有前途,是否能看到希望,这就需要领导的魅力足够使人信服。联想有个“大鸡小鸡”理论,你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比他大,当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。所以你得证明你的领导力是足以带动他们的,是有这种个人魅力的。 转自采购经理人俱乐部(PMC),微信号:caigouclub
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