项目经理人与项目成员的实战指南 [发表于 2005/2/5] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 11419 |
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在一个团队中,作为一名团队领导,将: 1) 避免团队目标向政治问题妥协 2) 向团队目标显示个人承诺 3) 不用太多优先级的事物冲淡团队的工作 4) 公正、公平的对待团队成员 5) 愿意面对和解决与团队成员不良表现有关的问题 6) 对来自员工的新思维和新信息采取开放的态度 作为团队成员,要将: 1) 展示对个人角色和责任的真正理解 2) 展示目标和以事实为基础的判断 3) 和其他团队成员有效地合作 4) 使团队目标优先个人目标 5) 展示投身于任何项目成功所需的努力的愿望 6) 愿意分享信息、感受和产生适当的反馈 7) 当其他成员需要时给予适当的帮助 8) 展示对自己的高标准要求 9) 支持团队决策 10) 以为团队的成功而奋斗的方式体现带头作用 11) 对别人的反馈做出积极的反应
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楼主
沙石
职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏
发帖 51篇
注册 2004/11/10
PM币 393
经验
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Re:项目经理人与项目成员的实战指南
[回复于 2005/2/5]
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是兄台转的呀。还是自己整理的呀。好精辟的论断。 作为团队的带头人,还要把团队成员做的做精做细。不容易呀。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 博客http://hi.baidu.com/shiqing
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1楼
火烧六城
职务 无
军衔 少尉
来自 山东省
发帖 669篇
注册 2004/12/12
PM币 2767
经验
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Re:项目经理人与项目成员的实战指南
[回复于 2005/2/13]
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赞成楼主的论断!
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2楼
davee
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 8篇
注册 2005/3/1
PM币 40
经验
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Re:项目经理人与项目成员的实战指南
[回复于 2005/2/18]
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好!
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3楼
zhygy05
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 10篇
注册 2005/2/18
PM币 40
经验
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Re:项目经理人与项目成员的实战指南
[回复于 2005/2/22]
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总结的不错
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一切都是项目,一切都将成为项目!
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4楼
ceh
职务 无
军衔 中尉
来自 浙江
发帖 429篇
注册 2003/6/17
PM币 2473
经验
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Re:项目经理人与项目成员的实战指南
[回复于 2005/2/24]
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总结得不错,但感觉有点虚
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5楼
jingke528
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 153篇
注册 2005/1/24
PM币 327
经验
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Re:项目经理人与项目成员的实战指南
[回复于 2005/3/17]
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不错
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6楼
honty
职务 无
军衔 无军衔
来自 四川
发帖 1篇
注册 2005/3/17
PM币 15
经验
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Re:项目经理人与项目成员的实战指南
[回复于 2005/4/1]
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太感谢了
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7楼
lonehe
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 11篇
注册 2005/3/31
PM币 0
经验
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Re:项目经理人与项目成员的实战指南
[回复于 2005/5/11]
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到实际中大概有点困难呀!!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我和你一起走向双赢!!
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8楼
ywlyo
职务 无
军衔 三等兵
来自 安徽
发帖 21篇
注册 2005/5/9
PM币 115
经验
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