1)保证项目目标符合上级组织的目标。项目往往从属于更大的组织,项目与组织的其他工作一起配合协调完成组织的目标,因此,项目目标的确定、目标的分解以及计划制订、实施的全过程都要有利于总目标的实现。
2)充分利用和保管上级分配给项目的资源。组织的资源是有限的,保证资源的有效利用是任何管理者的目的。项目不仅要充分、有效利用上级分配给项目的资源,使资源的效能得到最大程度发挥,而且还要从企业总体角度出发优化资源的使用。如企业往往不止一个项目,如何使资源在一个项目内部及项目间有效利用是项目经理的责任。
3)及时与上级就项目进展情况进行沟通。项目与上级组织目标的实现息息相关,及时将项目的进展信息,如进度、成本、质量等向上级汇报,企业就可以从宏观角度进行项目群管理,同时可以取得上级对本项目的各方面的支持。