项目 内 容 主办 协办 第一条:项目开工前工作 1、建设项目立项,规划用地审批手续,环评等 经营部 人事行政部 2、委托项目设计,(参加设计方案总平面图会审,初设、扩充) 工程部 3、办理规划许可证,委托项目地质勘查手续 工程部 4、对红线图坐标位置进行复核,组织实施建设场地的三通一平、一围。 工程部 5、协助项目招议标(地质勘测、设计、监理、施工单位) 工程部 6、办理项目相关部门手续、施工许可证等 工程部 人事行政部 7、编制工程施工进度总计划表 工程部 8、组织分项施工 工程部
第二条:施工阶段 1、委托测量队复核基础坐标 工程部 2、材料价格市调,询价、协助招议标、品牌、价格确认 核算部 工程部 3、组织图纸会审,技术交底,优化施工 工程部 4、办理有关工程设计变更、现场技术问题,质量监督 工程部 5、参加分项隐蔽验收,核对增加或减少工程量经济签证。 核算部 工程部 6、办理委托白蚁施工单位 工程部 7、组织各单位、部门进行基础(桩基)验收 工程部 8、委托测量队复核±0.000轴线 工程部 9、工程隐蔽项目验收,工程经济签证核对,设计变更 核算部 工程部 10、办理委托外单位,如煤气、供水、消防、电信、有线、供电等相关手续 工程部 人事行政部 11、审定工程进度计划,工程量核对,逐月提交公司 工程部 核算部 12、每周定期组织施工监理例会 工程部 13、组织进行主体验收 工程部 14、组织相关专业人员,对装饰方案审定 工程部 核算部 15、查阅各单位资料(质保资料、品牌材料合格证) 工程部 16、协调外联事项 工程部 人事部
第三条:竣工验收阶段 1、汇总竣工资料,整理查阅 工程部 人事部 2、整理提交政府单位报备手续 工程部 人事部 3、组织施工、监理等单位对工程进行验收 工程部 人事部 4、组织政府部门、消防、市政、环保等相关单位分项验收 工程部 人事行政部 5、经营部办理交房,产权办理 经营部 工程部、人事行政部 6、整理资料归档 工程部 人事行政部 7、审核部对工程进行决算 核算部 工程部
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