(3)还没有把对民工和外联施工队的安全管理作为重要的管理内容.制定出相应的管理办法,使这部分人员几乎处在无人管的情况下.这也是近年来建筑系统重大伤亡事故有所增多的重要原因之一.

　　总之, 目前建筑工程项目安全管理水平不高,必须用科学的方法予以解决,真正做到以“预防为主”.

　　如何创新建筑工程项目安全管理模式建筑工程项目安全管理如此重要,所以必须解决其存在的种种问题.创新安全管理模式.方能保障建筑企业和社会主义市场经济的有序发展.

　　按照安全管理的基本原则和原理办事作为管理的一个重要分支,建筑工程项目安全管理必须遵循管理的一般规律.遵循管理的基本原理,即人本原理、系统原理、反馈原理、能级原理、弹性原理及其动力原理.结合正反两方面经验的综合总结,建筑工程项目要搞好安全管理,就必须遵循“安全生产、19我管理、人人管理”的原则,“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,以及管生产必须管安全的原则,只有这样,才能从根本上保障安全管理能落到实处.

　　整章建制,严加防范众所周知.安全管理的一项重要内容就是安全规章制度,在建筑企业的经营活动中实现制度化管理是保障安全性的一项重要课题.按照行业规定和安全法律制定相应的规章制度和管理办法.将责任由上至下一层层落实下去,对建筑工程项目的安全管理的具体工作应该做出一些详细规定,比如建立完善的安全生产责任制：在编制施工组织设计的同时,建立健全安全检查制度：建立安全生产管理奖惩制度,制定相应的安全技术措施等.

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